Werkstatt Leben
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Beratung

Als Beratung verstehe ich ein gemeinsames erfassen und analysieren Ihres Unternehmens. Zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern arbeite ich hierzu gerne in Workshops. Um Sie ganzheitlich beraten zu können, erfolgt eine umfassende Analyse Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Einrichtung. Diese richten sich auf den Bedarf, den Sie sehen, können jedoch auch darüber hinausgehen. Denn Ihr Unternehmen unterliegt ebenfalls den systemischen Zusammenhängen, wie die gesamte globale Entwicklung.

Die strategische und betriebswirtschaftliche Ausrichtung sind wesentliche Bestandteile der Beratung. Gesundheitsförderliche Aspekte für die Erhaltung der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sind ein zentrales Thema. Hierzu zählt auch die individuelle Entwicklung eines jeden Einzelnen, im Sinne der Nutzung der besonderen persönlichen Kompetenzen. Dies kommt nicht nur den MitarbeiterInnen zu Gute, in dem sie tun, was sie gut können sondern auch Ihrem Unternehmen. Neben der personellen Entwicklung spielt die gesamtunternehmerische nachhaltige Entwicklung eine Rolle.

Die Welt kann sich besonders durch einen achtsamen Umgang mit sich, seiner Umwelt und eine sorgsame sowie nachhaltige Nutzung aller Ressourcen gesünder entwickeln. Grundlegend dafür ist zunächst ein bedachter und achtsamer Umgang mit sich selbst. In dem Fall stelle ich Ihnen gerne für Ihr Unternehmen ein individuelles Training in Achtsamkeit zusammen. Ein Unternehmenstraining kann sich verstärkt auf nachhaltige Themen richten.


Die Nutzung der gesamten Ressourcen in Ihrem Unternehmen wird in der Beratung berücksichtigt. Hierzu zählen sowohl die Organisationsstruktur als auch internen Prozesse, bspw. Verteilung der Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Ver- und Entsorgungsstrukturen aber auch die Prozesse mit externen Dienstleistern und Lieferanten. Die ökologischen, sozialen und nachhaltigen Aspekte sind dabei elementar. Zudem können bauliche Komponenten z.B. Gestaltung des Arbeitsplatzes, Raumgrößen, Einflüsse von Farben und Licht, berücksichtigt werden. Neben den strukturellen Abläufen, ist die personelle Entwicklung ein wesentlicher Bestandteil der ganzheitlichen Beratung. Denn die Mitarbeiter sind maßgeblich für Ihren Unternehmenserfolg. In Anbetracht dessen stellt sich die Frage: wie können Sie Mitarbeiter gewinnen, sie fördern und was können Sie ihnen bieten, damit sie bleiben?


Eine tragfähige Unternehmensentwicklung ist nur dann möglich, wenn gemeinsam und mit den individuellen Kompetenzen der Einzelnen, gleiche Ziele verfolgt werden. Nachhaltig wird es unter anderem dann, wenn faire und soziale Arbeitsbedingungen geschaffen werden. Gerne leite ich Sie im Rahmen von Beratungsworkshops dabei an, die Dinge auf den Punkt zu bringen und eine individuelle Lösung zu konzipieren, die aus dem tiefsten Inneren von Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen kommt.


Folgende Punkte, die sich auf die Ziele der nachhaltigen Entwicklung der Vereinten Nationen beziehen, finden sich in dem Kontext wieder:

  • Gesundheit und Wohlergehen
  • Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
  • Belastbare Infrastruktur und nachhaltige Industrialisierung
  • Regionale Wirtschaft für nachhaltige und widerstandsfähige Städte sowie Gemeinden
  • Nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster
  • Maßnahmen zur Erhaltung des Planeten
  • Friedvoller und gerechter Umgang
  • Weniger Ungleichheiten, Geschlechtergleichheit

Damit verbunden sind weitere Punkte, die in der Agenda 2030 unter den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung festgelegt sind.

                      

Um herauszufinden, was und in welchem Umfang Sie für Ihr Unternehmen benötigen, komme ich gerne zu einem Erstgespräch vorbei.